"Proces realizowany jest w taki sposób, aby w pierwszej kolejności wykorzystywał cały nominał pracy pracownika, zapewniał stały, przejrzysty monitoring kosztów i ich automatyczne raportowanie."
Optymalizacja etatów
PlanQ pozwala na planowanie optymalnej liczby pracowników z uwzględnieniem ich umiejętności, uprawnień i aktualnie dostępnego nominału czasu oraz informacje o stanie wykorzystania urlopów pozwala na efektywne, długoterminowe planowanie obsady oraz na wyeliminowanie zjawiska tzw. Niedoplanowania – głównego źródła start w obszarze kosztów pracy. Pozwala też na bieżąco śledzić potrzeby kadrowe i bezzwłocznie wdrażać potrzebne zmiany.
Jakość procesu planowania
Ujednolicenie i zoptymalizowanie sposobu planowania pozwala skrócić do minimum czas i nakłady związane z samym procesem, zminimalizować „błąd ludzki” i ryzyko strat oraz kar związanych z zaplanowaniem błędnym, niekorzystnym lub niezgodnym z przepisami. Standardy pracy z PlanQ pomagają też wprowadzić i utrzymać w firmie odpowiedni ład korporacyjny.
Precyzyjne raportowanie operacyjne i zarządcze
Pozwala na szybkie i efektywne kontrolowanie grafików, wykonania planu, czasu pracy, ilości nadgodzin, urlopów dla poszczególnych pracowników. Raporty te dają racjonalną podstawę wszystkim ważnym decyzjom kadrowym. Możliwość korzystania z raportów bezpośrednio przekłada się na optymalizację kosztów zatrudnienia i wynagrodzenia.
Raporty są parametryzowane albo zgodnie z wymogami i upodobaniami klienta albo przez zespół naszych doradców zgadnie z najlepszą praktyką i doświadczeniem w tym zakresie.
W skład grupy raportów wchodzą:
Dodatkowo możemy wykonać niestandardowe raporty, zestawienia i eksporty (np.: do zasilenia hurtowni danych).